E
|
stava rebuscando no meu baú de antiguidades e
encontrei este artigo de PeggyKlaus que é uma famosa consultora norteamericana em comunicação e liderança
pouco conhecida no Brasil. Ela escreveu um
livro sobre o assunto com titulo, em inglês, "Brag! The Art of Tooting Your Own Without Blowing
It." que traduzido é “Você precisa fazer com que as pessoas saibam o que
está fazendo, o sucesso dos projetos, os obstáculos que superou, para que seja
lembrado como uma pessoa importante”.
O
artigo que lhes apresento nesse post está colocado em forma de imagem escaneada
do caderno New York Times que a Folha de São Paulo e sinceramente não sei
a data. Entretanto por sua atualidade e oportunidade considerei que deveria
compartilhá-lo com os leitores; notadamente agora que as mulheres executivas
estão com suas ações em alta em função da eleição da Presidenta Dilma Roussef.
O
tema central é instigante. Porque as mulheres disputam entre si seus espaços de
trabalho? Será que isso é verdadeiro? Na minha vivência, confesso que - no meu
arquivo mental - não faço muita diferença nas "brigas" entre as
mulheres e entre os homens. E também entre eles e elas. Talvez porque nunca
tive muitas mulheres sob meu comando não posso dar um atestado definitivo sobre
o ponto de partida de Peggy Klaus, mas a autoridade dela é suficiente para que
eu dê os devidos créditos ao seu texto. Leiam um trecho do artigo que coloquei
logo abaixo para aguçar-lhes a
- [...] "Se você é mulher e tem uma colega de trabalho que pratica o "bullying" (agressões ou assédio contra pessoas em posição mais fraca ou inferior) cuidado. Um estudo recente do Workplace Bullying Institute (Instituto de Bullying no Local de Trabalho) sobre comportamentos em escritórios - como abusos verbais, sabotagem no trabalho ou maus uso da autoridade e destruição de relacionamentos - constatou que mulheres agressoras visam outras mulheres mais de 70% do tempo." [...]
Peggy Klaus - Clique na imagem e saiba mais sobre ela. |
Nenhum comentário:
Postar um comentário
Convido você, caro leitor, a se manifestar sobre os assuntos postados na Oficina de Gerência. Sua participação me incentiva e provoca. Obrigado.