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sta e uma questão essencial para ser definida por quem está se iniciando nos mistérios do universo corporativo. Falo (ou melhor, escrevo) sobre o conflito da escolha entre ser um empresário, dono do seu próprio negócio, da sua empresa e sem dependência de um (ou mais) chefe imediato, mas com os riscos inerentes a quem empreende e ou enveredar pelos caminhos da gestão buscando a carreira de executivo. Neste caso a escolha será a subordinação direta de algum superior hierárquico, dos horários corporativos e do salário (por mais alto que seja) no final do mês.
Ambas as escolhas levarão ao sucesso ou ao fracasso do profissional. Tudo estará ligado à competência profissional de cada um. Logo, o cerne da questão não é o exercício da atividade em si. Em ambos os casos uma carreira de sucesso poderá ser construída. Resta-nos, pois especular sobre qual o ponto fulcral da escolha e porque ela é tão importante e fundamental em nossas vidas. Vamos pensar um pouco?
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Acho que o antagonismo das escolhas, sejam quais forem, está no que, simplificadamente, chamamos de... Vocação. Este é o ponto deverá ser examinado por quem esteja vivendo o dilema. A escolha errada poderá comprometer muito tempo da vida profissional útil de quem a faça ao tempo em que a certa será a maior alavanca de impulsão para o sucesso de quem a haja assumido. E sabem por quê? Porque o que está no fundo de tudo é o fator altamente subjetivo da felicidade pessoal ou o nome que lhe se queira dar. É a satisfação de trabalhar e de realizar profissionalmente o que nos dá prazer. É a sensação de estar construindo algo que ficará com a nossa marca pessoal.
Qualquer um de nós, com alguma vivência no universo do trabalho conhece ou conhecerá alguém que fez a escolha certa e mais um outro que a terá feito errada. A diferença é inevitável. Fracasso ou sucesso, felicidade ou tristeza, angústia ou alegria... Coloco dessa maneira para destacar bem a importância nas nossas trajetórias - profissional ou pessoal - quando temos que nos deparar com este momento pelo qual necessariamente passarão os mais jovens e mesmo aqueles mais veteranos nas lides da vida terão que fazer escolhas desse nível em algumas oportunidades mais.
O teste que se lhes apresento eu o "peguei" no site da revista Você S/A. Ele é mais direcionado para a escolha entre o empreendedor e o executivo. Eu gostei. Sugiro que vocês o respondam; até para "treinar" um pouco as escolhas que já fizeram e no caso dos mais jovens, aquelas que ainda virão. Boa sorte.
Quero dizer que estou à cavaleiro para escrever sobre o assunto porque eu fiz a escolha certa. Optei por ser um executivo da Administração Federal e obtive o sucesso que almejei. Investi muito na carreira e consegui atingir os objetivos aos quais me propus e até os ultrapassei. Privações? Nem tanto. Acho que quando a escolha é a correta os presumidos "sacrifícios" são encarados de outra forma. Dou exemplo. Em determinado momento da carreira o presidente da minha empresa (e eu era um gerente, ainda não tinha chegado à posição de diretor) insistiu para eu fizesse um mestrado no exterior. Todos os meus colegas de trabalho aproveitaram a oportunidade e foram para Denver-USA fazer o curso. Eu fui o único do meu grupo a ser convidado e não aceitar. Dúvidas? Todas, mas preferi não sair e continuar na função de gerente porque aquela era a minha escolha. Um ano ou dois depois fui indicado diretor da mesma empresa. Foi um sacrifício? Alguns amigos ponderaram que sim outros não, mas eu não achei que fosse. Pelo contrário, considerei que não fazer aquele curso foi um investimento na minha escolha. E o futuro veio confirmar o meu acerto.
SAIBA SE VOCÊ É MAIS EMPREENDEDOR OU MAIS EXECUTIVO
Este teste, desenvolvido por Francisco Britto, é um exercício simples que permite a você conhecer se o seu senso é mais empreendedor ou corporativo. Nas afirmações seguintes, você encontrará respostas de 1 (não é verdadeira) a 5 (mais verdadeira). Escolha as respostas de acordo com o grau de proximidade com você e depois confira a sua tendência.
1) Desde pequeno prefiro brincar sozinho a brincar em grupo.
1.
2. menos verdadeira
3. parcialmente verdadeira
4. verdadeira
5. mais verdadeira
5. mais verdadeira
2 ) Desde criança sempre fiz bicos, vendia coisas, negociava.
3 ) Na escola eu mais liderava do que era liderado
1.
2. menos verdadeira
3. parcialmente verdadeira
4. verdadeira
5. mais verdadeira
2. menos verdadeira
3. parcialmente verdadeira
4. verdadeira
5. mais verdadeira
4) Sempre convivi bem com “surpresas”, sejam boas ou ruins
1.
2. menos verdadeira
3. parcialmente verdadeira
4. verdadeira
5. mais verdadeira
2. menos verdadeira
3. parcialmente verdadeira
4. verdadeira
5. mais verdadeira
5) Trabalho muito bem em equipe e sempre soube delegar
1.
2. menos verdadeira
3. parcialmente verdadeira
4. verdadeira
5. mais verdadeira
2. menos verdadeira
3. parcialmente verdadeira
4. verdadeira
5. mais verdadeira
6) Convivo bem a perda de poder ou de “status”. E consigo administrar isso
7) Não tenho paciência com gente que não acompanha meu raciocínio
1.
2. menos verdadeira
3. parcialmente verdadeira
4. verdadeira
5. mais verdadeira
2. menos verdadeira
3. parcialmente verdadeira
4. verdadeira
5. mais verdadeira
8 ) Sempre tive problemas com chefes e regras muito rígidas
1.
2. menos verdadeira
3. parcialmente verdadeira
4. verdadeira
5. mais verdadeira
2. menos verdadeira
3. parcialmente verdadeira
4. verdadeira
5. mais verdadeira
9 ) Sou criativo, dinâmico, e assumo riscos
1.
2. menos verdadeira
3. parcialmente verdadeira
4. verdadeira
5. mais verdadeira
2. menos verdadeira
3. parcialmente verdadeira
4. verdadeira
5. mais verdadeira
10 ) Tenho muito perseverança. Se não acontece por um caminho, crio outro
1.
2. menos verdadeira
3. parcialmente verdadeira
4. verdadeira
5. mais verdadeira
2. menos verdadeira
3. parcialmente verdadeira
4. verdadeira
5. mais verdadeira
Some os resultados os resultados marcados e veja qual o seu perfil.
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Resultado do teste:
Até 20
É melhor você continuar no mundo corporativo. Talvez ainda não seja a hora de empreender ou você é, realmente, um ser corporativo e será feliz nessa área.
20-40:
Esta é a chamada zona de perigo. Você já sente o bichinho do empreendedorismo em você, entretanto, não está contaminado. Isso pode significar também que você é um executivo empreendedor.
40-50:
Hora de se decidir. Você tem muito jeito para empreender com sucesso. Faça isso ou use esse dom na área corporativa tomando para si mais riscos ou gerenciando novos projetos.
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