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A Batalha de Monte Castello foi travada ao final da Segunda Guerra Mundial, entre as tropas aliadas e as forças do Exército Alemão, que tentavam conter o seu avanço no Norte da Itália. A batalha marcou a presença da Força Expedicionária Brasileira (FEB) no conflito. A batalha arrastou-se por três meses, de 24 de novembro de 1944 a 21 de fevereiro de 1945, durante os quais se efetuaram seis ataques, com grande número de baixas brasileiras devido a vários fatores. Quatro dos ataques não tiveram êxito, por falhas de estratégia, mas a batalha chegou a seu fim em 21 de fevereiro de 1945 com a vitória dos aliados, a derrota dos alemães e a tomada de Monte Castello por tropas brasileiras.[2]



 




domingo, 12 de outubro de 2008

Aposto que você conhece alguém assim...

Tempos atrás havia separado este vídeo para publicar e esqueci. É assim mesmo essa vida de blogger (acho mais elegante do que blogueiro; será frescura?). Tenho um monte de arquivos prontos para postar (vídeos, fotos, textos) que vou guardando no "baú do blog" para publicar oportunamente. Ás vezes esqueço de uns, outros perdem o "timing" e tem que ser deletados e assim por diante. É o normal (acho) de quem está comprometido em produzir um blog que queira manter a atualidade, a diversidade e a qualidade (sem falsa modéstia, é o que procuro fazer na Oficina de Gerência).
Este vídeo era um desses "guardados". Remexi e achei. Publico logo antes que esqueça de novo. É de uma publicidade francesa e mostra, com aquele humor característico deles, um pequeno "jogo psicológico" entre o cliente e o barman.
Quem acompanha os vídeos que publico no blog sabe que procuro - sempre que possível - utilizar metáforas com o mundo corporativo de forma que eles sejam melhor aproveitados pelos curiosos e iniciados nesses "mistérios". No vídeo podemos extrair muitas delas, mas vou focalizar uma: imagine que o "jogo" entre ocliente e o barman seja semelhante aos muitos outros "jogos" dos quais participamos em nossos ambientes de trabalho (e fora dele também) no nosso cotidiano. Você é capaz de imaginar situações semelhantes que tenha visto ou vivenciado? Com certeza que sim. Relembre-se delas e perceba a perda de energia corporativa quando ocorrem... Comece por ai e terá excelentes insights.

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