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A Batalha de Monte Castello foi travada ao final da Segunda Guerra Mundial, entre as tropas aliadas e as forças do Exército Alemão, que tentavam conter o seu avanço no Norte da Itália. A batalha marcou a presença da Força Expedicionária Brasileira (FEB) no conflito. A batalha arrastou-se por três meses, de 24 de novembro de 1944 a 21 de fevereiro de 1945, durante os quais se efetuaram seis ataques, com grande número de baixas brasileiras devido a vários fatores. Quatro dos ataques não tiveram êxito, por falhas de estratégia, mas a batalha chegou a seu fim em 21 de fevereiro de 1945 com a vitória dos aliados, a derrota dos alemães e a tomada de Monte Castello por tropas brasileiras.[2]



 




sábado, 10 de maio de 2008

Princípios de Abraham Lincoln [3]

O livro "Liderança segundo Abraham Lincoln", de Donald T Phillips (Editora Landscape) cuja imagem está ao lado, é a base destes posts que chamei de Princípios de Lincoln. A propósito, visite post Destaque de Livro: "Liderança Segundo Abraham Lincoln" .Neste livro, ao final de alguns capítulos, o autor publica uma lista ele chama de "Princípios de Lincoln". São as regras de conduta e atitudes que o histórico presidente norte-americano deixou para a posteridade através dos seus discursos cartas e todo tipo de registros disponíveis à época.
Os "princípios" são de uma simplicidade, uma expressividade e principalmente de uma verdade tal, que resolvi publicá-los em parcelas. Recomendo aos "candidatos" a líderes que leiam com atenção e procurem absorver ao máximo o contéudo dos ensinamentos que nos deixou Abraham Lincoln
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• Nunca escorrace um homem, de modo a torná-lo, e aos seus amigos, eternos inimigos de sua organização.

• Não há propósito em punir meramente por punir.

• Sempre tenha em mente que, uma vez que um subordinado é destruído, deixa de contribuir para a organização.

• As pessoas estarão mais dispostas a procurá-lo se você tiver uma boa reputação.

• Não lhe fará tão mal se, de vez em quando, você conseguir fazer vista grossa.

• Lembre-se: sua organização assumirá a personalidade de seu líder.

• Você deve evitar que jovens sejam arruinados por causas sem grande importância.

• Não aja de má-fé com ninguém, e sim com caridade para com todos.

• Toque as pessoas com o que há de melhor em sua natureza.

• Dê aos seus subordinados uma oportunidade justa, com condições iguais de liberdade e oportunidade de sucesso a todos.

• Quando chegar ao topo, volte-se e ajude a pessoa que ficou para atrás.

• Você precisa definir e cumprir as metas e valores fundamentais que motivam os seus seguidores.

• Você deve ser justo e decente, de forma consistente, tanto nos negócios como em seus assuntos particulares.

• Fique ao lado daquele que age corretamente. Fique com essa pessoa enquanto agir assim e se afaste quando tomar o ca­minho errado.

• Nunca macule seu caráter fazendo uma acusação contra al­guém, sem saber se a mesma é verdadeira.

• É seu dever levar adiante os objetivos de sua empresa e tam­bém ajudar aqueles que a servem.

• Uma vez que você tenha perdido a confiança de seus ci­dadãos, você pode nunca mais recuperar o seu respeito e estima.
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