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"Minha empresa contratou um chefe novo para minha área. E ele já chegou apontando mil defeitos. O que faço?" [Maciel]
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"Fique na sua. Tente entender que o novo chefe tem, mais que você e seus colegas, muita coisa para provar.
Vida de chefe novo tem duas fases. A primeira dura, no máximo, três meses. É a fase em que o chefe pode ficar culpando o passado. Nessa fase, talvez contrate alguns amigos fiéis e dispense alguém antigo só para mostrar quem é que manda.
Mas aí começa a segunda fase. Aquela em que o chefe tem de mostrar resultados no presente para provar que tem futuro. A experiência prática tem mostrado que o chefe que dá certo é o que consegue ganhar a confiança da tropa. E o chefe que dá errado é o que pensa que pode vencer uma guerra lutando contra o próprio exército." .
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Este é o quarto post desta seção do blog onde retiro trechos aleatórios do novo livro do Max Gehringer, "Pergunte ao Max", da Editora Globo. Veja os posts anteriores clicando 1, 2, 3 e 4.
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