

Sejam muito bem-vindos ao blog da Oficina de Gerência. Aqui vão encontrar temas variados com artigos sobre Atualidades, Diversidades, Campanhas Sociais, Comportamentos, Comentários, Imagens, Vídeos, Opiniões, História, Dicas de Saúde, Dicas de Português, Artes. O blog irá completar 18 anos de existência (desde agosto/2007), alcançando 2.172.337 visitas e 4.333.800 visualizações. Navegue, também, pelo conteúdo da nossa barra lateral com links e vídeos de seções especiais e informativas.
27 DE MARÇO DE 2025 || 5ª FEIRA ||| DIA DO CIRCO ||| EXPLORAÇÃO E ABUSO SEXUAL INFANTIL PODEM ESTAR ACONTECENDO BEM PRÓXIMOS A VOCÊ; DENUNCIE SEM PIEDADE. |||
Bem vindo
quinta-feira, 31 de janeiro de 2008
Minha homenagem (póstuma) a Hildo Diniz.

O Blog Agradece o Record de Visitas.

Grafico de Estatistica do Blog Oficina de Gerência no histats.com
A Oficina de Gerência bateu o record de visitas diárias ontem (30/Janeiro). Foram trinta e dois visitantes que, com muita alegria me deram a honra de suas atenções. Desnecessário dizer o quanto estou grato... e feliz. A imagem acima representa o gráfico da estatística de visitas ao blog, apresentado pelo site especializado "histats", nos últimos trinta dias. Vejam a curva crescente. Isto só indica que estamos no caminho certo.
Ao tempo em que agradeço a todos, registro a responsabilidade, e o compromisso, de manter um padrão crescente de qualidade e conteúdo da Oficina de Gerência, que possa, não só manter a fidelidade das visitas, mas em aumentar o conteúdo em qualidade, gênero, número e grau. "O céu é limite"...
Não posso deixar de fazer um "Merchandising" e pedir aos visitantes que participem com seus comentários nos posts. São os comentários que geram as sinergias entre os visitantes. Produzem polêmicas, fazem fluir a energia necessária para a vida longa de um blog. É, também, a forma de expressão de quem participa do processo do "outro lado da linha".
Sugiram alternativas para o blog como criação de seções, envio de vídeos, indicação de sites, cópias de artigos, crítica de conteúdo e qualquer outra coisa por meio dos comentários ou e-mail herbert.drummond@bol.com.br . Peço também que indiquem o blog para os amigos, conhecidos e colegas de trabalho, de lazer, e de academia.
Estou feliz e gostei muito de dividir este sentimento com aqueles que são os responsáveis por essa alegria.
MUITO OBRIGADO A TODOS.
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Olha só o que Dri Naves falou da Oficina...

Sempre gentil, a competente Adriana (Dri) Naves fez uma citação da Oficina no seu Business Woman Blog que é o mais feminino da internet. Não deixem de visita-lo.
Transcrevo abaixo o post da Dri Naves:
quarta-feira, 30 de janeiro de 2008
Débora Martins Visitou o Blog...
29/01/2008 17:57:00
Fuja da Deselegância - Esporte Básico
Extraido do livro "Guia do Estilo VIP" de autoria de Marília Campos Mello, editado pela Revista VIP

DECIFRANDO CONVITES
TRAJE ESPORTE BÁSICO (texto que está na imagem)
- Atente bem: esportivo, sim, largado, não. Afinal, se o evento é formal o suficiente para ter um convite impresso indicando o traje, é formal o suficiente para você caprichar na produção.
- Mas, atenção: nem pense em caprichar tanto e aparecer de terno e/ou gravata. O bom e velho jeans e uma pólo bacana são a dupla perfeita para a ocasião.
- Quer variar no jeans? Sem problemas: vá de calça de sarja ou gabardine de corte reto que não tem erro.
- Jaquetas de sarja são sempre boas pedidas para arrematar o visual com estilo. Um blazer também rola.
- A boa opção às pólos são as camisas casuais listradas, quadriculadas e as lisas de oxfordine - tecla SAP: é a versão mais leve do oxford, tecido de algodão que mistura fios brancos e coloridos. Ainda não captou? Algumas das camisas clássicas da Polo Ralph Lauren e Brooks Brothers são feitas com o material.
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Brasil - Autópsia da corrupção

VEJA teve acesso ao relatório final da Polícia Federal sobre o caso. O documento revela o poder de destruição de uma das piores pragas da política brasileira: o loteamento de cargos. Em 130 páginas, a Polícia Federal disseca, a partir dos Correios, a maneira como os políticos tomam de assalto empresas públicas para satisfazer interesses pessoais e partidários. O relatório ajuda a entender por que deputados e senadores, independentemente de credo ou ideologia, vivem numa guerrilha permanente para indicar seus afilhados para cargos no governo federal, estadual ou municipal. Fica evidente que a meta a ser perseguida é o binômio poder e dinheiro – principalmente dinheiro, que compra o poder. Maurício Marinho, o funcionário filmado recebendo propina, foi escolhido para ocupar o cargo pelo Partido Trabalhista Brasileiro (PTB), uma das catorze agremiações aliadas ao governo. Por sua mesa, em três anos, transitou boa parte dos negócios realizados pela companhia. A polícia, com a ajuda de auditores, constatou que os contratos assinados por Marinho e outros diretores dos Correios, em sua maioria, foram "cavilosamente fraudados". Há casos de licitações dirigidas, compras sem necessidade, conluio entre empresas e superfaturamento em índices inacreditáveis de 400%. Tudo isso envolvendo mais 8 bilhões de reais em recursos. Parte desse dinheiro, segundo a polícia, foi desviada dos cofres públicos para os bolsos dos corruptos e alimentou campanhas políticas." (continua)
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A Corporação (13/16)

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terça-feira, 29 de janeiro de 2008
Fuja da Deselegância - Guia de Estilo VIP

O Mêdo de Tirar Férias - Max Gehringer/Fantástico
Mais um vídeo do Max Gehringer da série "Emprego de A a Z" que o "Fantástico", da TV Globo, exibe aos domingos. O tema agora é "O medo de tirar férias". É muito divertido (e verdadeiro).
O Site do Dia - Art and the Bible



segunda-feira, 28 de janeiro de 2008
Vamos Rir? - Planejamento Completo da Semana
Destaque de Livro: "Liderança Segundo Abraham Lincoln"


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- Explique seus pontos de vista por escrito e ofereça conselhos a respeito de como resolver problemas.
- É importante que as pessoas saibam que você está entre elas sem medo.
- Busque contatos casuais com seus subordinados. Isso é tão ou mais significativo quanto um encontro formal.
- Em geral, não se recuse a receber as pessoas que o procuram.
- Tome “banhos” de opinião pública.
- Seja afável e tenha bom temperamento.
- Lembre-se que todos gostam de um elogio.
- Se os seus subordinados podem suportar uma situação, você também pode. Dê o bom exemplo.
- Você precisa buscar e ter acesso a informações confiáveis e atualizadas." (pag.39)
Para saber um pouco mais da biografia de Abraham Lincoln, clique aqui. Ainda esta semana estarei postando no blog o vídeo sobre ele no "Conheça a História".
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O Site do Dia - Gloria Mundi

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domingo, 27 de janeiro de 2008
Conheça a Historia - Stalin
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(As fotos foram copiadas do Google Imagens).
Seja curioso. Procure saber mais sobre Joseph Stalin, personagem da história tão controvertido quanto amaldiçoado. Clique aqui e aqui.
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O dia em que Dilbert perderá o emprego
Não, incauto leitor, minha surpresa não se deu em função das lamentações. Ao contrário: assustou–me o fato de que elas parecem ser a regra no mundo atual, em pleno século XXI, e não a exceção. Dilbert está aí para não nos deixar mentir.
Quem já leu suas tirinhas sabe o quanto elas revelam, com precisão cirúrgica, as idiossincrasias das corporações atuais. As historinhas não perdoam, colocam o dedo na ferida. O personagem principal – Dilbert – é o típico funcionário “moderno”: cético, descompromissado, egoísta, afogado em tarefas burras e em controles neuróticos.
Pois hoje é meu dia de Dilbert. Ao invés de falar de cases maravilhosos (e reais, com certeza existem muitas empresas inovadoras), quero colocar em evidência o lado submerso do iceberg.
Infelizmente, situações como a narrada pelo meu amigo estão em toda parte. Mas há algo paradoxal: afinal, a partir da década de 90 do século passado, com a chegada da Era da Informação, passamos a ver um número cada vez maior de gurus apregoando o nascimento de uma nova empresa, que traria, a reboque, um novo mundo, não? Onde está ele?... (continua)


Apresento-lhes mais um excelente artigo, selecionado para o coleção do blog. Além do mais faz referência ao Dilbert, personagem que frequenta as páginas da Oficina de Gerência desde o início deste projeto.
Para continuar lendo o texto - atualíssimo - basta clicar no link abaixo.
O dia em que Dilbert perderá o emprego » Webinsider
* Ricardo Saldanha (ricardo.saldanha@plenaconsultores.com.br) é sócio diretor e consultor da Plena Consultores, coordenador de tecnologia da Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento
PS - Visite o site http://www.tirinhas.com/ , com quadrinhos (tirinhas) dos mais famosos personagens como Garfield, Dilbert, Recruta Zero, Mônica e outros. O endereço do site está destacado no blog na seção "Sempre que puder visite esses sites".
Maneiras de lidar com o chefe

Mas as condições de trabalho, que podem implicar desgaste emocional, talvez sejam até mais importantes. Cheque você mesmo as condições em que você atua no seu ambiente profissional:
Quais são minhas tarefas diárias? Eu trabalho sobre pressão do tempo? Sou responsável pelo trabalho dos outros? O meu cargo e o meu título são importantes para mim? Quanto tempo quero permanecer neste cargo ou na empresa? Quais são meus objetivos de curto, médio e longo prazo? Que quero: mais dinheiro ou mais realização?
Se você tem respostas conscientes para essas perguntas, tem metade do caminho percorrido para enfrentar e superar problemas de relacionamento dentro da empresa, especialmente com seus superiores.
Emoção e racionalidade nas relações profissionais
A inspiração para este artigo vem do trabalho do psicólogo norte-americano William Lareau, ex-gerente de marketing da ITT e atualmente trabalhando como consultor de planejamento de carreira em Glenside, Califórnia (EUA).
No seu livro "As regras não-escritas para uma carreira de sucesso", o autor faz uma abordagem muito franca das atitudes esperadas de um executivo dentro de uma empresa. No capítulo que trata do relacionamento com os chefes, ele faz algumas considerações sobre o que considera ser o segredo para se sair bem numa empresa. Segundo ele, a pior coisa que pode acontecer para a carreira de alguém é um chefe predisposto, mal intencionado ou que apresente resistência contra você. "Aí você não tem escolha", diz William Lareau, "a não ser interagir com ele todos os dias, e quem sabe todas as horas." (continua)
Maneiras de lidar com o chefe - Aprendiz
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Assédio sexual nos escritórios é...relativo?
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sábado, 26 de janeiro de 2008
A Corporação (12/16)

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Desmatamento na Amazônia = Brasil contra a parede.
sexta-feira, 25 de janeiro de 2008
A Corporação (11/16)
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quarta-feira, 23 de janeiro de 2008
A Corporação (10/16)


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Destaque de Livro: "O Livro Negro do Networking"

Recomendo-o para quem esteja interessado em saber como percorrer, com a necessária destreza, os labirintos que levam ao topo da profissão.
Jeffrey Gitomer* é um consagrado autor, onde se destaca o "best seller" "A Bíblia de Vendas".
Tal como fiz no post anterior (Destaque de Livro: "O Gorila no Escritório" ) transcrevi, abaixo, o trecho que inicia o livro:
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"PENSE NISSO POR UM MOMENTO:
Como você ficaria, se sua lista de contatos desaparecesse?
Deixe-me dar a resposta: você ficaria para lá de perdido. Você entraria em pânico.
O livro negro de hoje é uma espécie de banco de dados de contatos: Microsoft Outlook, ACT!, FileMaker Pró. Qualquer que seja seu nome, está no seu computador, laptop, PDA ou Blackberry. E está cheio de contatos importantes.
Tire um momento e liste dez de seus contatos mais importantes (pessoas que podem fazer com que as coisas aconteçam, principalmente para você). Então, pergunte a si mesmo: "O que fiz por essas pessoas ultimamente?". Ou será que você só as procura de vez em quando, para sugar o sangue delas?
Muita gente me liga o tempo todo, pedindo para pagar meu almoço, mas com a intenção de "usar o meu cérebro". Eis minha resposta: "Cobro US$ 500 por hora pela utilização do meu cérebro e pago o almoço". Isso detém os sanguessugas. E ainda ganho US$ 5.000 por ano almoçando.
Quantas pessoas estão dispostas a pagar para que você almoce com elas?"
*Para saber mais sobre o autor clique aqui e leia uma entrevista que ele concedeu ao site empregos.com.
*Conheça também o site oficial de Jeffrey Gitomer (em inglês).
terça-feira, 22 de janeiro de 2008
Pergunte ao Max - Você sabe que é um líder?

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